بلاگ محتوا نویسی
این بلاگ مجموعه ای برای توسعه محتوای دست اول و کارآمد و همچنین قدرت دادن به محتواهای هدفبلاگ محتوا نویسی
این بلاگ مجموعه ای برای توسعه محتوای دست اول و کارآمد و همچنین قدرت دادن به محتواهای هدف11 سوالی که باید در طول جلسه ارزیابی عملکرد از رئیس خود بپرسید
قرار است جلسه بررسی عملکرد یک گفتگوی دو طرفه برای درک و تقویت عملکرد کارکنان باشد. اما اغلب اوقات، بحث با یک نفس آسوده خاتمه می‌یابد و به نگرانی‌های اساسی رسیدگی نمی‌شود.
نقطه ای که مردم در مورد بررسی عملکرد اشتباه می کنند این است که این یک پویایی یک طرفه است. فقط آنجا ننشینید و از رئیس خود بازخورد بگیرید. با دقت به آنچه مدیرتان می گوید گوش دهید و با او گفتگوی سازنده داشته باشید تا بازخوردی دقیق‌تر و عمیق‌تر دریافت کنید.
کلید یک ارزیابی عملکرد موفق در سؤالاتی نهفته است که ارزیابی را شکل می دهند. پرسیدن سؤالات درست به شما امکان می‌دهد تا زمینه‌های مناسب برای بهبود را بیابید و بینش عمیق‌تری در مورد انتظارات رئیس خود به دست آورید.
در اینجا بهترین سوالاتی وجود دارد که می توانید از مدیر خود بپرسید و از ارزیابی عملکرد خود بیشترین بهره را ببرید آورده شده.
11 سوالی که باید در طول جلسه ارزیابی عملکرد از رئیس خود بپرسید
- چه چیزی باعث می شود که من نامزد ارتقاء شوم؟
- آیا انتظاراتی را که از من داشتید برآورده کردم؟
- چگونه پیشرفت من را اندازه گیری می کنید؟
- مهارت های فنی که باید بهبود بخشم چیست؟
- چگونه می توانم [مهارت فنی خاص] را بهبود بخشم؟
- فرصت های موجود برای پیشرفت حرفه ای من چیست؟
- آیا می توانیم در مورد غرامت / افزایش حقوق من صحبت کنیم؟
- بزرگترین چالش شرکت ما در حال حاضر چیست؟
- من بیش از حد وقتم را روی چه زمینه هایی می گذرانم و روی چه زمینه هایی باید بیشتر تمرکز کنم؟
- چگونه می توانم کار شما را آسان کنم؟
- برای حمایت بهتر از اعضای تیمم چه کاری می توانم انجام دهم؟
مزایای سیستم ارزیابی عملکرد یا مدیریت عملکرد را در مطلبی از همین بلاگ بخوانید.
مزایای سیستم مدیریت عملکرد
- از ارائه داده‌ها برای یافتن شکاف‌های مهارت‌ها و دانش کارکنان به منظور بداهه‌سازی آنها از طریق سیستم‌های آموزشی، مربیگری و راهنمایی پشتیبانی می‌کند.
- این کار کارکنان را تشویق می کند تا با چالش های جدید روبرو شوند و از طریق فرآیند ساختار نوآوری کنند.
- این فرصت های جدیدی را برای رشد و پیشرفت کارمندان در مشاغل حرفه ای خود فراهم می کند
- از طریق سیستم ارزیابی عملکرد مناسب، نارضایتی ها و تضادهای بین اعضای تیم را برطرف می کند.
- عملکرد کارکنان را به طور منصفانه و دقیق در برابر اهداف و استانداردهای عملکرد ارزیابی می کند.
- کارمندان به دلیل شفافیت در اهداف عملکرد خود، می توانند نتایج بهتری ارائه دهند.
- سیستم مدیریت عملکرد بستری را برای بحث، توسعه و طراحی اهداف فردی و بخش از طریق بحث و گفتگو بین مدیر و زیردستان فراهم می کند.
- افراد کم اجرا را می توان از طریق بررسی عملکرد شناسایی کرد و سطح مهارت های خود را به طور عینی بالا برد. نیازهای یادگیری را از طریق برنامه های توسعه فردی یا برنامه های بهبود عملکرد نیز کمیت می کند.
انواع سیستم مدیریت عملکرد
- ارزیابی عمومی: تعامل دائمی بین مدیر و کارمند در تمام طول سال.
- ارزیابی 360 درجه: بازخورد کارکنان در مورد سایر کارمندان.
- ارزیابی عملکرد تکنولوژیکی: ارزیابی مهارت فنی یک کارمند.
- خودارزیابی کارکنان : خودارزیابی کارمند در مقایسه با مدیر خط مستقیم وی.
- ارزیابی عملکرد مدیر: ارزیابی مدیر شامل بازخورد تیم و مشتری.
- بررسی ارزیابی پروژه: ارزیابی برای تعیین سطح تخصص یک کارمند در کار.
- ارزیابی عملکرد فروش: قضاوت در مورد اهداف فروشنده در مقابل نتایج به دست آمده از طریق اهداف برآورده شده.
در مورد سیستم مدیریت عملکرد بیشتر بدانید.
نقش انیمیشن در آموزش های مدیریتی
اگر برای آموزش شرکتی تازه وارد انیمیشن شده اید و به دنبال راهنمایی برای درک کامل آن هستید، این مقاله برای شما مناسب است. چیزهای زیادی برای کشف وجود دارد و ممکن است ندانید از کجا شروع کنید. ما با پرسیدن و پاسخ به سوالات زیر شما را با اساسی ترین ایده های انیمیشن مدیریتی آشنا خواهیم کرد.
انیمیشن آموزشی شرکتی چیست؟
انیمیشن های آموزشی به فیلم ها یا مجموعه ای از انیمیشن ها گفته می شود که اشیاء و مفاهیم تحت پوشش یک دوره را تجسم می کنند.
بر اساس فرهنگ کسب و کار، نیازها و ماژول های دوره، استودیوهای تخصصی فیلم های انیمیشنی را برای آموزش تولید می کنند که برای هر هدف آموزشی مناسب است. فراگیران در شرکت‌ها می‌توانند محتوای آموزشی تجسمی شده را به سرعت یاد بگیرند. این باعث صرفه جویی در زمان بیشتری نسبت به اسکن تمام مواد می شود. هر آموزشی می تواند از طریق انیمیشن ارائه شود، از دوره های ساده مانند جهت یابی، آداب معاشرت در محل کار گرفته تا دوره های پیچیده مانند آموزش فنی.
چگونه انیمیشن می تواند به آموزش شما کمک کند؟
از طریق این روش تدریس، فراگیران می توانند موضوعات را آسان تر درک کنند، زیرا مفاهیم پیچیده نشان داده شده و ساده می شوند. صرف نظر از موضوع، به خاطر سپردن اطلاعات در اندازه کوچک و سرگرم کننده نیز آسان تر است. استفاده از انیمیشن در آموزش همچنین به کارآموزان کمک می کند تا با اشتیاق بیشتری در کلاس شرکت کنند زیرا منتظر سرگرمی بیشتر هستند.
انیمیشن برای آموزش به یادگیرندگان این امکان را می دهد که تجربیات یادگیری خود را سفارشی کرده و خود به خود سرعت دهند. ویدئوها اطلاعات را به وضوح در اختیار زبان آموزان قرار می دهند. بنابراین، آنها به طور موثر جلسات آموزشی شما را سرعت می بخشند. زمان آموزش کوتاهتر به این معنی است که کارکنان می توانند آنچه را که در کلاس جذب می کنند زودتر در محل کار واقعی اعمال کنند.
کدام انواع انیمیشن برای آموزش شرکتی مناسب است؟
نمی توان انکار کرد که انیمیشن ها ابزار جذابی برای ارائه دوره های آموزشی هستند. با این حال، انواع مختلفی از انیمیشن وجود دارد و هر کدام از آنها در صورت همراه شدن با محتوای مناسب، نقاط قوت متفاوتی دارند. در اینجا انواعی که برای آموزش شرکتی مناسب هستند آورده شده است:
تخته وایت برد
به طور معمول، ویدیوهای متحرک تخته سفید شامل دست هایی است که تصاویر را روی پس زمینه سفید ایجاد می کنند. علاوه بر تصاویر روشن، صدای راوی بینندگان را از طریق ایده های مختلف راهنمایی می کند. این شکل از انیمیشن آموزشی شرکتی ممکن است به شما کمک کند آموزش را با تمرکز بر مفاهیم اساسی تقویت کنید.
آموزش هایی مانند Onboarding، دوره های پایه و آموزش HSE با توضیحات اولیه برای این نوع انیمیشن مناسب است. اگر بودجه محدودی دارید و روی جزئیات مصور تمرکز نمی کنید، این یک انتخاب عالی است. با سادگی آن، در هزینه خود صرفه جویی خواهید کرد در حالی که کارکنان شما می توانند از صرف زمان زیاد برای یادگیری مطالب ساده جلوگیری کنند. به عنوان مثال، در دوره های آموزشی مراقبت های بهداشتی، انیمیشن تخته سفید می تواند مفاهیم پزشکی را ساده کند. این امر باعث می‌شود که اصطلاحات عامیانه آشنا شوند و به خاطر بسپارند، حتی برای زبان‌آموزانی که سابقه پزشکی ندارند.
برترین فیلم های مدیریتی در سال 2022
خوب، شما در صفحه درست قرار گرفته اید. همانطور که در این پست، ما لیستی از بهترین فیلم های انگیزشی و فیلم های تجاری تمام دوران را که هر کارآفرینی باید تماشا کند، تهیه کرده ایم.
چه در حال برنامه‌ریزی برای شروع سرمایه‌گذاری خود باشید و چه در حال حاضر یک سرمایه‌گذاری تثبیت شده داشته باشید، در برخی از زمان‌ها همه به انگیزه و فشار برای ادامه دادن نیاز دارند.
منبع می تواند یک نقل قول انگیزشی ، کتاب، آهنگ، فیلم یا هر چیز دیگری باشد.
به عنوان بخشی از وبلاگ نویسی، مصاحبه با وبلاگ نویسان را انگیزه و الهام بخش می دانیم. و این دلیلی است که در گذشته با یکی از الهام بخش ترین وبلاگ نویسان هندی ، هارش آگراوال مصاحبه کردیم.
حالا به شما بستگی دارد که چه چیزی را بیشتر دوست دارید. و اگر عاشق تماشای فیلم هستید، پس این پست قطعا برای شما مناسب است.
بنابراین، بدون هیچ مقدمه ای، بیایید در آن شیرجه بزنیم.
لیست پنجاه فیلم مدیریتی برتر را نیز حتما ملاحظه کنید.
1. رستگاری در شاوشنک (1994)
اولین فیلمی که ما در لیست بهترین فیلم‌های کارآفرین داریم، رستگاری در شاوشنک با رتبه‌بندی 9.3 در IMDB در تمام دوران است.
این فیلم یک فیلم درام است که همه چیز درباره یک بانکدار به نام اندی دوفرن و یک قاچاقچی به نام الیس «رد» ردینگ است.
IMDB 9.3/10
2. تعقیب خوشبختی (2006)
فیلم بعدی که برای شما قرار دادیم The Pursuit of Happyness است. این یک فیلم درام زندگی‌نامه‌ای است که ویل اسمیت در نقش کریس گاردنر، فروشنده بی‌خانمان و پسرش بازی می‌کند.
جالب اینجاست که نقش پسرش را جادن اسمیت پسر واقعی ویل اسمیت بازی می کند.
از آنجایی که از خانواده ای متوسط هستم، تنها چیزی که می توانم بگویم این است که این احتمالاً یکی از بهترین فیلم های انگیزشی است که تا به حال دیده ایم.
و اگر به دنبال بهترین فیلم‌های انگیزشی هستید، تماشای این فیلم ضروری است.
IMDB – 8.0/10
3. اکتبر آسمان (1999)
این فیلم بر اساس داستان واقعی هومر هیکام، پسر یک معدنچی زغال‌سنگ است که از اولین پرتاب اسپوتنیک الهام گرفت که باعث شد رویاهایش را در موشک‌سازی زندگی کند.
IMDB 7.8/10
4. شبکه اجتماعی (2010)
شبکه اجتماعی یک فیلم درام زندگینامه ای است که تأسیس محبوب ترین وب سایت شبکه اجتماعی فیس بوک را به تصویر می کشد.
IMDB 7.7/10
این یک فیلم زندگینامه ای کمدی-درام است که شما را به سال های 2006-2007 می برد و نقص ها و فساد در بازار وام مسکن ایالات متحده را به تصویر می کشد که باعث بحران مالی 2007-2008 شد.
IMDB 7.8/10
